为了应对通胀带来的物价上涨和促进经济良性循环，日本上调工资的计划终于步入了正轨。日本政府的数据显示，在截至今年3月的财年里，日本人的平均工资增长了1.9%，这是31年来的最大增幅。

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然而，因为是在通胀背景下调整的工资，即使涨幅创下了31年来的新高，但依旧十分“微不足道”。事实上，根据相关数据显示，考虑到通货膨胀因素，上一财年的薪酬实际上下降了1.8%。

与此同时，日本民众还在遭受物价飙升的痛苦。6月1日，日本有近3900种商品上调价格。而在即将进入用电高峰之际，日本的七家主要电力公司又齐刷刷地上调了家庭用电价格，涨幅最高达四成。这一系列操作让日本民众丝毫感受不到加薪的存在。

对于日本社会来说，工资涨幅如果不及物价涨幅，将影响家庭购买力，导致消费停滞，这相当于将日本推入经济停止增长的深渊。既然如此，为什么不能多提高一点薪资水平呢？

这是因为日本薪资上涨面临一个难以解决的压力——劳动力短缺。在过去10年里，日本劳动年龄人口的减少其实并没有对工资产生太大影响，因为日本提倡让更多老年人加入劳动力队伍。然而随着时间的推移，劳动力进一步增长的空间正变得有限。

日本需要评估评估劳动力短缺对工资的影响而对薪资进行调整，而这又要考虑到日本两级劳动力市场的情况。

日本社会存在两级劳动力市场，第一级由正式雇员组成，一般实行终生制，代价是实际变动的工资很有限。第二级由非正规工人组成，他们具有较高的劳动力流动性和更灵活的工资。

通常来说，企业需要确保有才能的员工，其工资增长速度将是渐进的。但日本现行的雇佣制度限制了工资上涨的空间，因为该国的工资制度是基于资历下固定成本的上升。（资历越高，工资越高）

日本正逐步从基于资历的薪酬制度向基于工作的薪酬制度转变，也就是企业可以在不考虑资历的情况下提高关键员工的工资。然而，考虑到这一变化需要数年才能生效，对工资的限制将继续存在，并在可预见的未来限制加薪。

相比之下，兼职工人的工资已经根据不断变化的劳动力市场状况和政府的最低工资标准灵活变动。因此，日本紧缩的劳动力市场和最低工资的提高将继续支持兼职人员的工资增长。

不过，如果以工作为基础的薪酬越来越普遍，将会导致工人之间更大的薪酬不平等。这可能会导致工资的再分配，而不是整体薪酬水平上升。

另一个不确定性在于通胀预期的发展。在过去几十年中，日本从未出现过持续加薪，因为这个国家长期以来低生产率增长，强行转变可能会导致日本公众对通胀预期的形成方式发生改变，也就是开始与世界接轨。但日本潜在经济产出与实际产出之间存在差距，可能不足以使消费者通胀率达到预期的数值。

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